Sociocratische kringmethode: effectief samenwerken is effectief samen besluiten
Ik ben afgelopen donderdag naar een workshop van het NCSI geweest. Het ging over de sociocratische kringorganisatie. Deze methode is interessant voor organisatisch boven de 50 medewerkers waarbij je graag wil dat de werknemers betrokken zijn bij de besluitvorming (gevoel van platte organisatie) maar toch graag de snelheid in de besluitvorming wil behouden zoals in een hiërarchische structuur. In sommige gevallen vervangt deze vorm de ondernemingsraad.
Effectief samen beslissingen nemen, draagvlak onder degenen die de besluiten gaan uitvoeren, medewerkers die verantwoordelijkheid nemen voor de genomen besluiten. In hedendaagse arbeidsverhoudingen wensen medewerkers ook meer zeggenschap en verantwoordelijkheid, en zoeken leidinggevenden naar wegen om medewerkers hun betrokkenheid te laten nemen. In deze zoektocht naar een andere invulling van medezeggenschap kan de de sociocratische kringmethode een handvat zijn om op besluitvorming te organiseren.
