Twister van verwachtingen
Het is geen gemakkelijke tijd voor woningcorporaties. De druk op de sector neemt toe. Er wordt verwacht dat ze zowel bedrijfsmatig als maatschappelijk te werk gaan. Woningcorporaties voelen zich steeds vaker geroepen een regiefunctie op zich te nemen in de wijk. Ze werken samen met onderwijs- en zorgpartijen als hulpverlener in de buurten, bouwen samen met het bedrijfsleven bioscopen en supermarkten. Er gebeurt van alles, maar tegelijkertijd worstelen ze met de vraag wat er nu écht in het takenpakket hoort. ‘De corporaties moeten terug naar hun kerntaak’ roept minister Eberhard van der Laan. Hij heeft genoeg van de commerciële uitstapjes en wil het algehele toezicht verscherpen. De corporaties zitten in een tweestrijd; huizen moeten nog steeds worden verhuurd, maar ook de sociale cohesie in de wijk vragen om verbetering. Men verwacht van corporaties dat ze naar buiten gaan, om lampen te verwisselen maar ook om te zien wat zich achter de voordeur afspeelt. Corporaties investeren geld in innovatieve projecten, maar ook in het opknappen van de Vogelaarswijken. Ze moeten transparant zijn naar de buitenwereld en tegelijkertijd intern ook de informatievoorziening en het kennisniveau op peil brengen. Kortom: de corporaties zijn in een twister van verwachtingen terecht gekomen.
Komende maanden moeten corporaties kleur bekennen. De wijkbewoners, ketenpartners, het ministerie en de eigen (financiële) situatie vragen om keuzes en prioriteringen. Om juiste beslissingen te nemen hebben corporaties behoefte aan een duidelijke strategie en toekomstvisie. Voor woningcorporaties breekt er een spannende en belangrijke tijd aan. De verwachtingen moeten in strategisch beleid worden gevangen en ingekaderd, alleen dan kunnen ze ook daadwerkelijk worden waargemaakt!
